Каждый уважающий себя руководитель знает, что для эффективного управления к сотрудникам нужен индивидуальный подход. Однако далеко не каждый представляет, что именно понимается под индивидуальным подходом. Как же сделать так, чтобы честный, добросовестный, развивающийся сотрудник по мере накопления профессионализма не ушел из компании, либо организовав свою собственную фирму, либо перейдя к конкурентам?

В этом помогает сопровождение индивидуальной карьеры сотрудника, будь то линейный персонал или ТОП-менеджмент.

Здесь, прежде всего, учитывается психологический профиль сотрудника, его сильные и ресурсные стороны, которые позволяют понять, каковы его перспективы в этой компании, есть ли возможности для горизонтальной и вертикальной карьеры;

какие действия и конкретные шаги со стороны руководства позволяют ему поддерживать высокий уровень мотивации;

каковы риски его “внезапного” увольнения и как об этом можно заблаговременно узнать и др.